Главный деловой день ЦЕХа для собственников и руководителей производственных компаний. Сверяем решения по стратегии, рынкам, продукту и технологиям — и собираем план действий на 2027 год.
Профессиональное сообщество собственников и руководителей производственных компаний России и СНГ. Здесь не слушают общие советы: участники открыто разбирают задачи бизнеса, сравнивают решения между отраслями и находят партнёров для роста.
Внутри — люди, которые принимают решения и отвечают за результат производственной компании.
Межотраслевой взгляд помогает увидеть решения, которых часто не видно внутри собственного рынка.
Кейсы, круглые столы, производственные визиты и прямой разговор о том, что уже работает.
Разбор именно вашей задачи с модератором-производственником, а не пассивное слушание.
На сцене — собственники и руководители производств, а также приглашённые эксперты по рынкам, экономике и стратегии. Без рекламных выступлений и продажи услуг.
Только собственники и топ-менеджмент производственных компаний из разных отраслей России и СНГ.
Маршруты проходят по действующим производственным площадкам резидентов Технополиса Москва.
Через обмен опытом с другими производственниками вы находите решения для своего бизнеса.
Выручка застряла на месте — непонятно, откуда расти и где точка роста.
Команда варится в своём соку — не хватает обмена опытом с другими.
Сырьё, логистика, кадры дорожают — нужны рабочие примеры снижения издержек.
85% участников ЦЕХ называют нехватку кадров ключевой проблемой.
Текущие клиенты и рынок больше не растут — где искать новые.
Какие продукты запускать, какие сворачивать — и готов ли рынок платить.
Кадры уходят, новые не приходят — как удержать ключевых сотрудников.
Какие рынки открыты и какие меры господдержки доступны экспортёрам.
Где искать надёжных партнёров для кооперации и совместных цепочек.
Какие задачи ИИ реально решает на производстве, а где это маркетинг.
Бережливое производство, автоматизация, роботизация — что подходит именно вам.
Какие ниши освободились и какие тренды сформируют спрос на 2–3 года.
Как перейти от операционки к стратегии и найти слепые зоны бизнеса.
Какие меры поддержки есть и как выстроить диалог с регуляторами.
С кем вы проведёте этот день. Собственники и руководители производственных компаний из разных отраслей — люди, с которыми можно говорить о цифрах, решениях и реальных ограничениях бизнеса.
Счёт выставляется только после подтверждения участия.
Участие — для тех, кто принимает решения в производственной компании.
Машиностроение, металлообработка, приборостроение, фармацевтика, пищевое производство, мебельное производство, микроэлектроника и другие отрасли промышленности.
Вы приходите с конкретной задачей, а не «просто послушать».
Вы готовы делиться своим опытом и перенимать опыт других. Открытая позиция — основа обмена опытом.
Слёт построен так, чтобы каждый час превращался в решение, контакт или готовый план действий.
Вы готовите стратегию своего развития на 2027 год вместе с другими производственниками — через обмен опытом.
На сцене — собственники, руководители производств и приглашённые эксперты, которые разбирают конкретные решения, риски и ошибки.
Круглые столы для обмена опытом — разговор предметный. Вы уезжаете не с визитками, а с соратниками, которые проходили те же этапы.
Технологические маршруты в рамках дня: аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника — вживую.
Презентации производственников на сцене и фотоотчёт — участникам, без необходимости всё записывать в моменте.
09:00–19:30 · Технополис Москва. Сначала сверяем рынок и стратегию, затем разбираем практику, выходим на производственные площадки и возвращаемся к решениям для своего бизнеса.
Системный обзор промышленной конъюнктуры: динамика отраслей, ключевые ограничения, точки роста и факторы, которые необходимо учитывать при планировании 2027 года.
Разбор стратегических решений производственных компаний: устойчивость бизнес-модели, инвестиционные приоритеты, развитие рынков и управление в условиях неопределённости.
Посещение действующих производственных площадок резидентов Технополиса Москва: оборудование, технологические процессы и практики организации производства.
Практические кейсы по повышению производительности, развитию продукта и продаж, управлению командой, операционной эффективности и масштабированию производства.
Обмен опытом перед стартом — знакомство с другими собственниками производств за завтраком.
Церемония награждения производственников.
Системный обзор промышленной конъюнктуры: динамика отраслей, ключевые ограничения, точки роста и факторы, которые необходимо учитывать при планировании 2027 года.
Разбор стратегических решений производственных компаний: устойчивость бизнес-модели, инвестиционные приоритеты, развитие рынков и управление в условиях неопределённости.
Обмен опытом производственников за круглыми столами. Совместное фото участников.
Реальные собственники производств рассказывают, что происходит на их предприятиях сегодня — без купюр и обобщений. Участники — из разных отраслей, масштабов и регионов.
Пауза перед технологическим маршрутом.
Посещение действующих производственных площадок резидентов Технополиса Москва: оборудование, технологические процессы и практики организации производства.
Практические кейсы по повышению производительности, развитию продукта и продаж, управлению командой, операционной эффективности и масштабированию производства.
Обмен опытом производственников за круглыми столами.
Короткая пауза перед завершающим блоком.
Безопасность личных и производственных активов, управление рисками. Антикризисное управление — практический кейс восстановления производства.
Обмен опытом производственников за круглыми столами.
Подведение итогов дня.
Отдельный день после Слёта — закрытый обмен опытом в малой группе и своя программа для участников ЦЕХа с годовой подпиской, на партнёрской площадке.
Технологические маршруты по действующим производствам резидентов — направления представлены ниже.
3D-печать протезов и сосудистых имплантов
ПАВ-фильтры и датчики для транспорта
Маршрутизаторы и IoT-устройства
Гидроабразивная резка, беспилотные системы
Системы дозирования и фильтрации
Производство лекарственных препаратов
Измерительные и контрольные системы
Компонентная база и электронные модули
На сцене — собственники и руководители производственных компаний, а также приглашённые эксперты по экономике, рынкам и стратегии. Состав формируется по запросам участников; рекламных выступлений и продажи услуг в программе нет.
Владелец и генеральный директор
Генеральный директор
Сооснователь ЦЕХа
Основатель и генеральный директор
Экономико-географ, профессор
Основатель компании
Основатель и президент
Апрельский и декабрьский Слёты производственников — 2 дня, 150 собственников и топ-менеджеров.
Что говорят производственники о Слётах ЦЕХа и рабочем формате мероприятия.
Коротко отвечаем на основные вопросы об участии, отборе и организационных деталях.
Такого не бывает: счёт выставляется только после подтверждения участия. Пока заявку не одобрили, оплата не запрашивается — деньги нельзя потерять на отборе.
Нет. Спикеры и приглашённые эксперты не продают услуги участникам — это условие программы. Выступления построены на конкретном опыте, кейсах, решениях, успехах и ошибках.
Один рабочий день — 12 ноября, с 09:00 до 19:30, включая экскурсию на производственные площадки Технополиса Москва. Отдельного второго дня в программе нет. Второй день — только для участников с годовой подпиской Содружества производственников ЦЕХ.
Около половины времени — круглые столы для обмена опытом, а не выступления. По обратной связи с прошлых слётов именно этот формат участники называют главной ценностью: разбор своих задач с другими производственниками, а не пассивное слушание.
Аудитория — собственники и топ-менеджмент производственных компаний с выручкой от 100 млн до 20+ млрд ₽ в год, из машиностроения, металлообработки, приборостроения, фармацевтики, пищевого и мебельного производства, микроэлектроники и других отраслей промышленности.
Круглые столы формируются для обмена опытом. Делиться цифрами и деталями своего бизнеса, своими решениями — решение каждого участника.
Да, на основной программе фото- и видеосъёмка разрешена. Профессиональные фото со Слёта будут доступны участникам после мероприятия.
Мероприятие платное, потому что когда человек платит, это говорит о серьёзности его намерений и о готовности отработать этот день не вхолостую. Второе — мы обеспечиваем инфраструктуру с питанием, качественной аудиторией, хорошим оборудованием, и это требует определённых затрат. Производственники сами решают, что они готовы за это платить. Если вам цена не подходит — приходите на бесплатные мероприятия ЦЕХа.
Оставьте заявку — Менеджер Слёта свяжется с вами и согласует счёт и комплект документов для вашей компании.
Такие вопросы решаются индивидуально с Менеджером СЛЁТА — напишите нам, если что-то поменяется.
Компании и организации, которые поддерживают Слёт и профессиональное сообщество производственников.
Основная программа дня проходит в главном зале конгресс-центра. В течение дня предусмотрен технологический маршрут по резидентам Технополиса Москва.
Ближайшая станция метро — «Текстильщики». Подробная схема проезда и, при необходимости, трансфер от метро — отправим зарегистрированным участникам ближе к дате.
12 ноября · Технополис Москва · 150 мест. Заявки рассматривает оргкомитет Слёта.
